11月5日上午,臺北(華茂)公司黨委書記、董事長王德志、總監(jiān)徐曉光一行到裕達分公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。會上,裕達公司負責人就公司整體運營情況、“百日攻堅”任務(wù)完成進展以及后續(xù)工作的推進做了詳細匯報。在聽取匯報后,王德志對裕達分公司進行了分析與指導(dǎo),結(jié)合實際情況,對下一步工作提出重點部署。王德志在會議上提出,裕達分公司接下來的發(fā)展道路,要以四點為工作重心。要深化“以學(xué)鑄魂”,將學(xué)習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為根本政治任務(wù),以企業(yè)“四再”“四拼”精神為實踐抓手,筑牢打硬仗的精神根基。要聚焦“以學(xué)增智”,以黨的二十屆四中全會精神為能力提升的“思想羅盤”,通過“學(xué)理論破難題,學(xué)標桿補短板,學(xué)創(chuàng)新開新路”,把學(xué)習成效切實轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。要抓實“以學(xué)正風”,并將其作為企業(yè)打贏百日攻堅的重要基石,營造“身邊沒有躺平者,耳邊沒有牢騷話”,積極向上大干的攻堅氛圍。找到適合裕達的供應(yīng)鏈道路,堅持把“生產(chǎn)性服務(wù)類”作為企業(yè)的主要支柱之一。要落實“以學(xué)促干”,以“崗位到人、責任到人”劃清工作邊界,圍繞年度攻堅目標保持高昂斗志、緊盯不放。在嚴守風險管控底線前提下,全力盤活閑置資產(chǎn)、解決歷史遺留土地問題,力...


